Нужно ли компании корпоративное радио?
От задачи и слышимости до оборудования, редакции и безопасного прослушивания.
Пройти тест →Тесты и шпаргалки
Проверьте коммуникации компании и подберите каналы информирования. Бесплатные тесты, помощник по ЧП и практические шпаргалки, без регистрации.
С чего начать · 18 вопросов
Общая диагностика коммуникаций
Где теряется информация, что мешает действовать и какие задачи стоит решать первыми.
Отдельная ситуация · сценарный помощник
Коммуникации при ЧП
Выберите происшествие и разберите порядок информирования: кому сообщить, какие факты уточнить и как согласовать первое сообщение. Вопросы зависят от события.
Выберите конкретную задачу
Нужно ли компании корпоративное ТВ?
Проверяем потребность в сюжетах и рубриках, а не только наличие телевизоров.
Пройти тест →Как организована работа корпоративных рассылок?
Проверьте постановку задачи, доставку, понимание и способ оценки результата конкретной рассылки.
Пройти тест →Нужен ли компании интранет или портал?
Поиск ответов, рабочие сервисы, актуальность и стоимость постоянного ведения.
Пройти тест →Нужен ли компании канал в мессенджере?
Быстрые обновления без хаоса, обязательного личного телефона и бесконечных уведомлений.
Пройти тест →Нужен ли компании цифровой журнал?
Есть ли спрос на глубокие истории и удобный способ их читать.
Пройти тест →Нужны ли компании подкасты и аудиодайджесты?
Короткие обзоры новостей и разговорные выпуски: задача, удобство прослушивания, источники и подготовка.
Пройти тест →Нужно ли компании печатное издание?
Газета, журнал или компактная памятка: доступ, глубина и срок жизни информации.
Пройти тест →Нужны ли регулярные встречи с руководителями?
Объяснение решений, вопросы и передача смены без лишних совещаний.
Пройти тест →Как устроена обратная связь сотрудников?
Безопасность, содержательные ответы и реальные изменения после обращений.
Пройти тест →Как организованы коммуникации с новичками?
Первые рабочие задачи, ориентирование, доступ и помощь без информационной перегрузки.
Пройти тест →Результат с объяснением
Каждый тест показывает основания, ограничения, подходящие альтернативы и следующий шаг. При достаточных данных — условный индекс от 0 до 100. В помощнике по ЧП вместо индекса — приоритет и порядок действий.
Это инструменты самоаудита для руководителей и специалистов по коммуникациям. Они помогают проверить рабочие решения, но не оценивают квалификацию человека. Индекс не означает процент необходимости канала; тесты ещё не прошли полевую валидацию. «Не знаю» помогает увидеть, что нужно проверить.
Шпаргалки · сохранить и свериться
Какие каналы и носители могут быть в компании
Для каждого — задача и условия применения. Каналы доставки, форматы материалов и организация производства отмечены отдельно.
Открыть полную шпаргалку →Цифровой канал
Почтовые рассылки
Важная новость, срок и конкретное действие со ссылкой на подробности.
Цифровой канал
Каналы и группы в мессенджерах
Оперативные обновления и короткие ответы на вопросы.
Цифровой канал
Корпоративный портал и интранет
Единое место для актуальных правил, новостей, поиска и рабочих сервисов.
Цифровой канал
Корпоративное мобильное приложение
Новости, уведомления и сервисы для сотрудников, которым удобен мобильный доступ.
Организация производства
Медиацентр
Сбор новостей с площадок, редакционная работа, хранение и выпуск текстов, фото, аудио и видео.
Цифровой канал
Видеохостинг и библиотека записей
Архив обращений, интервью, инструкций и видеовстреч.
Экранный носитель
Информационные экраны и ТВ‑панели
Короткие новости, объявления и напоминания на маршруте сотрудников.
Экранный носитель
Экраны блокировки компьютеров
Короткое напоминание или приглашение перейти к подробностям.
Экранный носитель
Обои рабочего стола
Ненавязчивое напоминание, контакты помощи, календарь кампании.
Экранный носитель
Скринсейверы
Серия сообщений на простаивающем рабочем экране.
Печатный формат
Печатная газета и корпоративный журнал
Истории людей и процессов, доступные без цифровой учётной записи.
Редакционный формат
Цифровой журнал
Развёрнутые истории, интервью и тематические подборки.
Печатный носитель
Стенды, плакаты и памятки
Локальные инструкции, контакты и объявления в конкретной точке.
Аудиоканал
Корпоративное радио
Регулярная информационная программа онлайн или через согласованную систему громкоговорителей.
Событийный формат
Радио на день
Общий эфир с интервью, поздравлениями и включениями коллег.
Аудиоформат
Аудиодайджесты
Короткий выпуск важных новостей и объяснений.
Аудиоформат
Корпоративные подкасты
Разговор с руководителем, экспертом или коллегой, который требует контекста.
Видеоформат
Корпоративное телевидение
Регулярные выпуски с рубриками, интервью и сюжетами.
Видеоформат
Видеорепортажи и интервью
Показать процесс, площадку, изменение или профессиональный опыт коллег.
Видеоформат
Инструктажи и обучающие видео
Наглядно объяснить последовательность действий или новую процедуру.
Диалоговый формат
Вебинары и прямые видеоэфиры
Объяснить решение одновременно нескольким площадкам и принять вопросы.
Диалоговый канал
Встречи с руководителями
Объяснить сложную тему, услышать вопросы и проверить понимание.
Организационный канал
Каскад через руководителей и передача смены
Донести решение до конкретной команды в её рабочем контексте.
Диалоговый канал
Обратная связь и база ответов
Собирать вопросы, давать содержательные ответы и сохранять проверенные объяснения.
Специальный канал
Аварийное оповещение
Передать утверждённое защитное действие при угрозе людям.
Шпаргалки для руководителя
Как создать отдел внутренних коммуникаций в компании
Пошаговый запуск: задачи, аудитории, роли, каналы, согласования и первые выпуски. Собственная команда и внешнее исполнение.
Сколько человек нужно в отделе внутренних коммуникаций
Расчёт команды по объёму работы, площадкам, сменам и медиапроизводству. Пример оценки загрузки без универсальной нормы на число сотрудников.
Зачем нужен отдел внутренних коммуникаций и что он делает
Задачи отдела: информирование сотрудников, объяснение решений, ведение каналов, обратная связь и оценка понимания. Границы ответственности.